Ihr Change-Management
Ihre Highlights
- Veränderungsprozesse kategorisieren
- Psychologie der Veränderung
- Instrumente der Veränderung als Erfolgsfaktoren
- Bewältigung von Krisen und konstruktives Konfliktmanagement
Veränderungen bewegen!
Sie stehen vor Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen und der Respekt vor dem mächtigen Projekt hindert Sie an dem eigentlichen Vorhaben?
Erfolgreiche Veränderungen bedürfen einer strategischen Planung und psychologischer Betrachtungsweisen bezüglich des eigenen Teams und der Menschen, die involviert sind. Aber auch Widerstände und Krisen sind zu bearbeiten und in Motivationsfaktoren für Ihr Change-Management umzuwandeln.
Welche Schritte zur Umsetzung Ihres Veränderungsprozesses notwendig sind, wie Sie diesen mit Ihren Mitarbeitern/ Mitarbeiterinnen wirksam angehen, welche Instrumente Ihnen für erfolgreiche Veränderungen zur Verfügung stehen und wie Sie Konflikte und Widerstände in positive Faktoren transformieren, erfahren Sie im Seminar "Ihr Change-Management". Dabei werden Ihre Pläne gern berücksichtigt und Sie erhalten Vorschläge für eine zweckgerichtete und erfolgreiche Durchführung.
Sie wollen ...
- Veränderungsprozesse für den eigenen Verantwortungsbereich planen, initiieren, steuern und erfolgrich umsetzen.
- Hemmnisse und Stolpersteine im Change Management rechtzeitig erkennen und vermeiden.
- emotionale Barrieren bei den Beteiligten identifizieren und überwinden.
- die Motivation für Veränderung bei den Betroffenen sichern.
- von den Erfahrungen anderer Teilnehmer profitieren.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungen kennen.
- Sie lernen die unterschiedlichen Instrumente erfolgreicher Veränderung kennen.
- Sie erhalten Hinweise für die Konzeptionierung Ihres Veränderungsvorhabens.
Seminarinhalte:
- Einführung in das Seminar: Typologie und Phasen von Veränderungsprozessen; Stakeholder der Veränderungsprozesse; Analyse der Veränderungsvorhaben der Teilnehmer
- Psychologie der Veränderung: Was zu beachten ist: Gefühl und Verstand; Wie Menschen mit Veränderungen umgehen; Konsequenzen für den Change-Manager
- Instrumente erfolgreicher Veränderung: Energie wecken und Vertrauen schaffen; Teamentwicklung; Lernende Organisation; Kommunikationstaktiken; Managen des Veränderungsteams; Managen der Interessensgruppen
- Umgang mit Widerständen, Krisen, Konflikten: Die häufigsten Krisen und typische Krisenmuster; Dynamik von Konflikten und Krisen; Instrumente zur Bewältigung von Krisen; Konstruktives Konflikt und Krisenmanagement
Termine
Zur Zeit gibt es noch keine festen Termine für dieses Seminar. Sie können sich jedoch erinnern lassen, wenn wir Termine zu diesem Seminar anbieten. Des Weiteren bieten wir Ihnen dieses Seminar auch gern als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an. Sprechen Sie einfach Ihren Ansprechpartner an.
Bitte beachten Sie die AGB des B2B Training Center.
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